2022年1月15日上午9点，开云(中国)官方在线登录召开第三轮后勤管理人员个人年终工作总结大会。部分营销公司总经理出席观摩会议并作了点评。

鉴于前两轮总结取得的良好效果，本轮总结会大家精心准备，每人结合各自的工作岗位从实际出发谈体会、说想法、道反思，挖掘工作中发生的生动案例，以小见大，从而引发出深刻而有意义的感悟，让总结会成为展现自我、锻炼自我、剖析自我的舞台。

在热烈的掌声中，营销一公司执行总经理谢蓉拉开了总结的序幕。她满怀深情地讲述了她从做消防报价，到商务部当主管，再到任职一公司执行总经理的职业成长历程。每一步走来，都让她深深的体会到，兴屹营造了一个公平公正的发展环境，不管是再平凡的工作岗位，只要你心中有梦想，去努力，就会有收获。

随后，营销一公司商务主管周绍荣通过列举三个典型案例，用自己的切身经历和体会，向大家传达了在工作中要善于总结经验，找到正确的方法，遇到困难要迎难而上，与同事多沟通多讨论，也会达到事半功倍的效果。

营销二公司行政主管刘杏子以感恩之心，动情地朗诵了自己总结的开场白，她结合工作实例，讲述了在投标的空挡期，利用自身资源主动找项目的事例，让我们感受到从被动工作变为主动工作的重要性。

工程财务主管谢磊在台上侃侃而谈，挥洒自如。她用一个个鲜活的事例，声情并茂地为大家讲到了自己工作的经历与体会。在一年的工作中，她感悟最深的是下属要服从领导的安排，但服从不等于盲从，还要能够独立思考，处事要有主见。

营销六公司行政主管周梦娟虽然是第一次上台，但丝毫没有紧张。面对繁琐的事务性工作，她把设置工作计划备忘录的好习惯分享给了大家；办公室李丽通过展示近年来资质改革的历程，提到了资质改革对企业发展的影响。

电气财务主管舒细竹回忆了自己来公司的四年时光，可谓真情流露，向大家描绘了个人与公司共成长同进步的美丽瞬间和美好愿景；财务张超谦虚真诚的自我介绍，给人留下深刻印象。对于税务组的工作，他认为要渗透到各业务板块中去，帮助他们解决一些实际问题。

商务中心主管李玲分享了自己第一次独立负责项目的感受。作为负责人，要统筹全局，规划好所有事情并安排人员落实，遇到问题要第一时间去解决；电气营销中心罗铖认为在工作中要把小事当大事办，要强化精品意识，做到干一行爱一行，办一件成一件。

最后一位上场的是质检部唐兰俊，他用认真踏实的工作态度，让客户真正感知到“兴屹智造，质量可靠”的品质与实力，为公司赢得了口碑，语气中有满满的自豪感与成就感，赢得了大家的阵阵掌声。

整场总结会是精彩纷呈，八仙过海、各显神通，彰显了每位员工的风采，浓缩了工作智慧，干货满满，是一次思想的碰撞，也是一场经验的集会。通过总结会，看到了大家的进步和成长，也为新一年的工作奠定了基础。相信在大家的共同努力下，兴屹将会迎来一个新的起点，走向一个更高的台阶！